Programm- und Projektmanagement

Wir sind Ihr Partner für erfolgreiches Projektmanagement!

Ein systematisches und einheitliches Projektmanagement mit transparenten Regeln, Vorgaben und Richtlinien garantiert den Erfolg eines jeden Projektes.

 

Vorgehensweise im Programm- und Projektmanagement [PM]

  • Ganzheitliche Betrachtung: Organisation [Prozesse, Strukturen, Rollen], Technik [Standards, Tools, Templates], Mitarbeiter [Akzeptanz, Motivation, Fähigkeit]
  • Konzeption einer strukturierten, einheitlichen Vorgehensweise in Projekten basierend auf vorhandenen Strukturen und Regelungen sowie auf konkreten Anforderungen für unterschiedliche Projekte
  • Einsatz einer pragmatischen, maßgeschneiderten, rasch nutzbaren und von den Anwendern akzeptierten PM Methodik
  • Adaption anerkannter und erprobter PM Standards unter Berücksichtung unternehmens- und projektartspezifischer Belange
  • Konzeption und Dokumentation einer auf die spezifischen Unternehmensbelange ausgerichteten Projektmethodik
  • Einbindung aller Beteiligten und Vermittlung der für zielgerichtete Definition und effiziente Abwicklung von Projekten notwendigen Fähigkeiten

 

Ziel und Nutzen eines systematischen, einheitlichen Projektmanagements

  • Effizienz: Kürzere Bearbeitungszeiten durch konzentriertes, planvolles Vorgehen [einheitlich, transparent, zuordenbar]; geringere Gesamtkosten
  • Effektivität: Ganzheitliche und hochwertige Problemlösungen durch Teamarbeit und Einbeziehung der Mitarbeiter und rechtzeitiges Eingreifen und Maßnahmenableitung bei auftretenden Problemsituationen
  • Kontrollierbarkeit: Gezielte Projektsteuerung durch Projektcontrolling [Projektmonitoring nach Finanzen, Zeit, Zielen]
  • Plantreue: Höhere Plantreue [Termin- und Kostentreue] durch gezielte Planung und Steuerung
  • Transparenz: Verbesserte Transparenz durch einheitliche Dokumentation und Projektkommunikation
  • Personalentwicklung: Aufbau von Führungskompetenz als Coach und Berater [Führungskräfteentwicklung durch geschulte Projektmanagerfunktion] und Erhöhung der gruppenweiten Projekt - Professionalität
  • Wissensmanagement: Nachhaltiger Wissenstransfer durch Dokumentation und "Lessons Learned" sowie Klarheit und Disziplin von Begrifflichkeiten [Sprachregelungen, Begriffsdefinitionen] durch einheitliche Terminologie

Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet!

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