Projekt-Welten

Als technologieorientiertes Beratungsunternehmen begleiten wir neue, wachstumsorientierte Themen mit Pioniercharakter. Dabei kommen die neuesten Ergebnisse der Exzellenzforschung in ausgewählten Projekten zum Einsatz.

CORPORATE CULTURE LAB

Digitalisierung und Fachkräftemanagel sind für Unternehmen Herausforderungen auf dem Weg zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit. Im Forschungsprojekt "CORPORATE CULTURE LAB" wird diesen Herausforderungen mit der Entwicklung einer chancengleichen Unternehmenskultur 4.0 begegnet, die die Vielfalt als Innovationsmotor der digitalen Transformation nutzt. In einer Unternehmenskultur 4.0 nehmen Mitarbeitende digitale Veränderungen chancenorientiert wahr, wertschätzen Vielfalt und leben Chancengleichheit.

Unternehmen mit einer auf den Menschen ausgerichteten digitalen Unternehmenskultur heben sich vom Markt ab: Sie agieren wendig in der Digitalisierung und können vielfältige Fachkräfte mit flexiblen Karrierewegen für sich gewinnen und an sich binden. Sie sind auch für einen möglichen wirtschaftlichen Abschwung gewappnet, wenn es darauf ankommt, dass sich sowohl die einzelnen Mitarbeitenden als auch das Unternehmen als Ganzes wendig auf Veränderungen einstellt.
In dem Pop-up Kreativraum erhalten die Unternehmen einen Einblick in Zukunftsszenarien und Innovationstrends. Darauf aufbauend werden design-basierte Methoden zum Experimentieren und Entwickeln einer solchen vielfältigen, chancengleichen und digitalen Unternehmenskultur 4.0 eingesetzt. Die konkrete Umsetzung der Unternehmenskultur in den einzelnen Unternehmen ist ebenfalls Bestandteil des Projekts. Die Unternehmen lernen methodische Lösungsansätze für Herausforderungen bei der Implementierung ihrer chancengleichen Unternehmenskultur 4.0 kennen und erhalten als erste Zugang zu den im Projekt entwickelten Tools und Transferformaten.

GESTALTUNG DER ARBEITSWELT DER ZUKUNFT DURCH ERREICHBARKEITSMANAGEMENT

 

Arbeitnehmer sind heute durch Laptops und Smartphones immer erreichbar und können von überall arbeiten, was zu zunehmenden Fehltagen und psychischen Erkrankungen führt. Das Forschungsprojekt SANDRA zielt darauf ab, organisatorische Ansätze, Schulungskonzepte und einen Erreichbarkeits-Assistenten für Unternehmen zu entwickeln, um unterbrechungsfreie Ruhezonen für Angestellte zu schaffen.

Die AGILeVIA GmbH übernimmt in diesem Projekt die Implementierung der Ergebnisse im Unternehmen sowie deren Erprobung und Evaluierung. Sie unterstützt Unternehmen, eine langfristig zufriedenstellende Lösung zur Erreichbarkeit ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, da diese eine Vorreiterrolle übernehmen und ihre Attraktivität als Arbeitgeber erheblich steigern können.
 
Dieses Forschungs- und Entwicklungsprojekt wird im Rahmen des Programm "Zukunft der Arbeit" vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und dem Europäischen Sozialfonds (EFS) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Förderkennzeichen 02L 15A274

 

Ganzheitliche Produktionsoptimierung

Competence Center Lean Production

Das Competence Center Lean Production der AGILeVIA GmbH beschäftigt sich u.a. mit der ganzheitlichen Produktionsoptimierung speziell bei Herstellern und Abfüllern kosmetischer, chemischer und pharmazeutischer Produkte.

 

Analyse der Produktionsprozesse
  • Strukturiertes Abbilden von Prozesswissen und Bewertung nach methodischen Verfahren zur Verbesserung der Prozessqualität
  • Bestimmen der Einflussgrößen der zur Herstellung des Produkts definierten Prozesse zur Modellbildung und Ableitung von Potenzialen in der Produktion
  • Auswerten der Produktionszeiten und Stillstände [Technische Störungen, Rüsten, Wartung, etc] sowie der Produktionsmengen zur Steigerung der Maschinen- und Arbeitsproduktivität.

  • Reduzieren der Prozesskosten durch Ursachenanalyse der Fehlerkosten sowie Aufzeigen von Alternativen, Optionen und Einsparmöglichkeiten

  • Ausschöpfen der Potenziale durch Sofortmaßnahmen für eine ganzheitliche Prozess- und Ablaufoptimierung

  • Anstoßen von Erneuerungen in der Produktion durch Ableiten nachhaltiger Maßnahmen

 

Optimieren der Produktionsprozesse
  • Individuelles Optimieren der Fertigungssteuerung zur Sicherung der Lieferfähigkeit [Mischerei, Abfüllung]

  • Ermitteln der optimalen Bevorratung [geringer, optimaler Lagerbestand mit Sicherheitsbestand]

  • Konzeption eines Prognoseverfahrens für die optimale Planung der Fertigungsmengen

  • Mathematisches Simulationsmodell der Materialströme, Durchlaufzeiten, Stillstände und Taktzeiten

  • Optimieren der Losgrößen durch bewährte methodische Verfahren

  • Entwickeln eines individuellen, ganzheitlichen Produktionskennzahlen- Managementsystems [PKMS]

Nutzung von Virtueller Realität [VR] in der Produktentwicklung

Forschungsprojekt VitAmIn [BMWI/AIF/FQS 2010 – 2014] Virtuelles Anforderungsmanagement im kundenintegrierten Innovationsprozess

 

Die AGILeVIA GmbH unterstützt mit ihrem technischem und organisatorischem Know-how die Innovationsfähigkeit, Technologieentwicklung sowie F&E-Prozesse ihrer Kunden. Basierend auf dem Wissen des Kunden und in enger Zusammenarbeit mit ihm verfolgt AGILeVIA stets das Ziel, pragmatische, maßgeschneiderte Konzepte und Lösungen mit größtmöglichem Nutzeffekt zu erarbeiten. Eine Schlüsselstellung nimmt dabei das Innovationsmanagement ein, mit dem der Produktentstehungsprozess, beginnend bei der Ideenfindung, über die Erprobung und Serieneinführung, bis hin zur Marktdurchdringung, geplant, koordiniert und begleitet wird. Dabei werden Methoden und Werkzeuge, wie die Virtuelle Realität [VR], unterstützend eingesetzt. Aufgrund der vielfältigen Erfahrungen bei der Nutzung von VR in Produktentwicklungsprozessen war AGILeVIA für die Unterstützung des Forschungsprojektes VitAmIn prädestiniert. Der selbstständige, kontinuierliche Einsatz der VitAmIn Methodik verkürzt die Produktentwicklungszeiten von Unternehmen und unterstützt frühzeitig die Kundenwünsche in Produktmerkmale umzusetzen bzw. innovative Produkte kundengerecht auf den Markt zu bringen.

Projekt-/Technologiepartner

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