Termine 2021 in Tübingen: VORTRAG NETWORKING AUSTAUSCH
23. Feb I 30. Mar I 27. Apr I 29. Jun I 27. Jul I 21. Sep I 26. Okt I 30.
Nov
CIRCLE 2021 Vortragsreihe für UnternehmerInnen und Führungskräfte
Der Führungskräfte-Circle vermittelt ein Zielbild für eine erfolgreiche Führungskraft, in der Souveränität, Orientierung und Gesundheit einen magischen Kreis bilden.
Betriebliches Gesundheitsmanagement in der digitalen Arbeitswelt
Fragen der betrieblichen Gesundheitsförderung in Verbindung mit Mobilität, flexibler Trennung von Arbeit und Freizeit, Leistungsregulierung und psychosozialen
Belastungsgrenzen fordern eine konkrete Vorgehensweisen zur Gestaltung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für mittelständische Unternehmen.
Geschäftsmodelle erfolgreich (weiter-) entwickeln
Wie schaffe ich es, mein Geschäftsmodell greifbar zu machen und wo setze ich bei Veränderungen an? Woher
weiß ich, ob mein Unternehmen für die Zukunft gut aufgestellt ist? Wie schaffen es erfolgreiche Unternehmen immer wieder ihre Geschäftsmodelle zu verändern? Antworten darauf gibt das
interaktive Hands-on-Seminar, in dem die Teilnehmer lernen, mit Hilfe eigens entwickelter Tools und Methoden Geschäftsmodelle zu analysieren, wesentliche Trends zu erkennen und mit Hilfe von
Veränderungsmustern Geschäftsmodelle (weiter) zu entwickeln.
Das Seminar kombiniert aktuelle Forschungsergebnisse von Fraunhofer-Instituten, insbesondere des
Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, mit der Beratungspraxis der Experten von AGILeVIA GmbH.
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Business Developer, die die
Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens überprüfen und nachhaltige Ideen für die Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells erarbeiten wollen.
Für weitere Informationen nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder Sie setzen sich direkt mit uns in Verbindung.
Wie aktuelle Studien zeigen, gewinnt der Einkauf bzw. das Outsourcing von Forschungs- und Entwicklungsleistungen
zunehmend an Bedeutung.
Immer häufiger werden zusätzlich zum Know-how der eigenen F&E-Abteilung externes Wissen und Leistungen hinzugekauft. Dieses Nutzen von externen Kapazitäten ist
besonders interessant, um eigene Engpässe zu kompensieren und die Time to Market-Phase zu verkürzen.
Der Zukauf dieser externen F&E-Leistungen bringt viele Herausforderungen mit sich. Es handelt sich zum einen um ein sensibles Feld für den Unternehmenserfolg, bei
dem z.B. der Know-how-Schutz eine wesentliche Rolle einnimmt. Darüber hinaus spielen Fragen eine Rolle wie: Welches ist der passende Entwicklungspartner? Welches sind die Auswahlkriterien? Können
F&E-Leistungen aus dem Ausland bezogen werden? Wie erfolgen Leistungsmessung und Vergütung? Wie werden die Verantwortlichkeiten unternehmensintern und extern verteilt? Wie sieht eine sichere
Vertragsgestaltung aus? Wie kann das Know-how gesichert werden? Auch sind die Verlässlichkeit des Partners sowie seine Reputation bei den Behörden ein ausschlaggebendes Kriterium. Werden diese
Aufgaben kompetent angegangen und gelöst, können Innovationen und F&E effizienter gestaltet und somit Wettbewerbsvorteile gesichert werden.
Konflikte sind Bestandteil des Arbeitsalltags. Eskalieren Konflikte, kann es zu erheblichen Reibungsverlusten kommen.
Arbeitsklima und Teamgeist leiden – unkreative, starre Haltungen in Denken und Handeln lähmen die betrieblichen Abläufe und erschweren nachhaltig ein zielorientiertes Abwickeln von Tagesgeschäft und
Projekten.
Im Seminar werden Ihnen unterschiedliche Verfahren und Methoden der Konfliktprävention/-bearbeitung beziehungsweise Mediation
in Wirtschaft und Arbeitswelt als eine professionelle Möglichkeit zur Vorbeugung und Lösung von Konflikten vorgestellt und vermittelt. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis für das Thema, mögliche
Anlässe und Praxisbeispiele werden diskutiert und dargestellt.
IT-Projekte zur Einführung von Verwaltungssystemen [z.B. SAP, Lösungen für Produktdaten-, Dokumenten-,
Workflow-Management] greifen tief in bestehende Unternehmensprozesse ein und verändern damit etablierte Arbeits- und Kommunikationsgewohnheiten. Diese Veränderungen können nur dann
erfolgreich sein, wenn betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie mit gestalten oder zumindest nicht blockieren.
Das Training Veränderungsmanagement in IT-Projekten vermittelt Ihnen ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in
IT-Projekten und eröffnet damit zusätzlich zum klassischen Projektmanagement eine ganzheitliche Perspektive auf die erfolgreiche Durchführung solcher Vorhaben. Vorhandene Kenntnisse des
Projektmanagements werden im Seminar ergänzt und abgerundet.
Konflikte sind Bestandteil des Arbeitsalltags. Eskalieren Konflikte, kann es zu erheblichen Reibungsverlusten kommen. Arbeitsklima und Teamgeist
leiden – unkreative, starre Haltungen in Denken und Handeln lähmen die betrieblichen Abläufe und erschweren nachhaltig ein zielorientiertes Abwickeln von Tagesgeschäft und Projekten.
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