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Geschäftsmodell-Innovationen richtig umsetzen

Vom Technologiemarkt zum Markterfolg.

 

Sie können das aktuelle Buch kostenfrei erhalten! 

EU-Datenschutz-Grundverordnung

In fünf Schritten fit für die neue EU-DSGVO.

 

Unser Leistungsangebot entnehmen Sie Bitte aus dem Produktblatt.

Erreichbarkeits-management

Bessere Work-Life-Balance durch Erreichbarkeits-management.

 

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir erarbeiten für Sie ein Schulungsprogramm.

Green India

Baum in Pantnagar (Indien) im Rahmen unserer Projektarbeit gepflanzt.

 

Deutschland ist seit 2016 einer der wichtigsten Nachhaltigkeitspartner von Indien.

Rekord am Arbeitsmarkt

So viele Erwerbstätige in Deutschland wie noch nie.

 

Die Anzahl der Erwerbstätigen auf dem deutschen Arbeitsmarkt hat einen neuen Rekordstand erreicht.

IW-Innovationsatlas 2017

Wo liegen die deutschen Regionen mit der höchsten Innovationskraft?

 

Wo sind die Bedingungen für Innovationen besonders gut?

Inhouse-Seminar Geschäftsmodell-»(Re)Engineering«

Geschäftsmodelle erfolgreich (weiter-) entwickeln

Wie schaffe ich es, mein Geschäftsmodell greifbar zu machen und wo setze ich bei Veränderungen an? Woher weiß ich, ob mein Unternehmen für die Zukunft gut aufgestellt ist? Wie schaffen es erfolgreiche Unternehmen immer wieder ihre Geschäftsmodelle zu verändern? Antworten darauf gibt das interaktive Hands-on-Seminar, in dem die Teilnehmer lernen, mit Hilfe eigens entwickelter Tools und Methoden Geschäftsmodelle zu analysieren, wesentliche Trends zu erkennen und mit Hilfe von Veränderungs­mustern Geschäftsmodelle (weiter) zu entwickeln.
Das Seminar kombiniert aktuelle Forschungsergebnisse von Fraunhofer-Instituten, insbesondere des Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, mit der Beratungspraxis der Experten von AGILeVIA GmbH.
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Business Developer, die die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens überprüfen und nachhaltige Ideen für die Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells erarbeiten wollen.
Für weitere Informationen nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder Sie setzen sich direkt mit uns in Verbindung.

 

Markterschließung und Expansion in Asien

Alle wesentlichen Fakten für Ihren globalen F&E-Standort

Wie aktuelle Studien zeigen, gewinnt der Einkauf bzw. das Outsourcing von Forschungs- und Entwicklungsleistungen zunehmend an Bedeutung.
Immer häufiger werden zusätzlich zum Know-how der eigenen F&E-Abteilung externes Wissen und Leistungen hinzugekauft. Dieses Nutzen von externen Kapazitäten ist besonders interessant, um eigene Engpässe zu kompensieren und die Time to Market-Phase zu verkürzen.
Der Zukauf dieser externen F&E-Leistungen bringt viele Herausforderungen mit sich. Es handelt sich zum einen um ein sensibles Feld für den Unternehmenserfolg, bei dem z.B. der Know-how-Schutz eine wesentliche Rolle einnimmt. Darüber hinaus spielen Fragen eine Rolle wie: Welches ist der passende Entwicklungspartner? Welches sind die Auswahlkriterien? Können F&E-Leistungen aus dem Ausland bezogen werden? Wie erfolgen Leistungsmessung und Vergütung? Wie werden die Verantwortlichkeiten unternehmensintern und extern verteilt? Wie sieht eine sichere Vertragsgestaltung aus? Wie kann das Know-how gesichert werden? Auch sind die Verlässlichkeit des Partners sowie seine Reputation bei den Behörden ein ausschlaggebendes Kriterium. Werden diese Aufgaben kompetent angegangen und gelöst, können Innovationen und F&E effizienter gestaltet und somit Wettbewerbsvorteile gesichert werden.

Konfliktbearbeitung und Mediation in Unternehmen, Organisationen und Projekten

Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz zur Prävention und Bearbeitung von Konflikten

Konflikte sind Bestandteil des Arbeitsalltags. Eskalieren Konflikte, kann es zu erheblichen Reibungsverlusten kommen. Arbeitsklima und Teamgeist leiden – unkreative, starre Haltungen in Denken und Handeln lähmen die betrieblichen Abläufe und erschweren nachhaltig ein zielorientiertes Abwickeln von Tagesgeschäft und Projekten.

Im Seminar werden Ihnen unterschiedliche Verfahren und Methoden  der Konfliktprävention/-bearbeitung beziehungsweise Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt als eine professionelle Möglichkeit zur Vorbeugung und Lösung von Konflikten vorgestellt und vermittelt. Sie erhalten ein umfassendes Verständnis für das Thema, mögliche Anlässe und Praxisbeispiele werden diskutiert und dargestellt.

Veränderungsmanagement in IT Projekten

IT-Projekte zur Einführung von Verwaltungssystemen [z.B. SAP, Lösungen für Produktdaten-, Dokumenten-, Workflow-Management] greifen tief in bestehende Unternehmensprozesse ein und verändern damit etablierte Arbeits- und Kommunikationsgewohnheiten. Diese Veränderungen können nur dann erfolgreich sein, wenn betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie mit gestalten oder zumindest nicht blockieren.

Das Training Veränderungsmanagement in IT-Projekten vermittelt Ihnen ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in IT-Projekten und eröffnet damit zusätzlich zum klassischen Projektmanagement eine ganzheitliche Perspektive auf die erfolgreiche Durchführung solcher Vorhaben. Vorhandene Kenntnisse des Projektmanagements werden im Seminar ergänzt und abgerundet.

Konflikte sind Bestandteil des Arbeitsalltags. Eskalieren Konflikte, kann es zu erheblichen Reibungsverlusten kommen. Arbeitsklima und Teamgeist leiden – unkreative, starre Haltungen in Denken und Handeln lähmen die betrieblichen Abläufe und erschweren nachhaltig ein zielorientiertes Abwickeln von Tagesgeschäft und Projekten.

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Hinter unserem Business-Vortragsprogramm stehen renommierte Referenten, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis gerne weitergeben.


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